事業の成長・発展と組織運営に必要な要素とは？
要素②
考える「個」と「自走するチーム」をつくる！
改善（問題発見と問題解決）を繰り返し、進化する仕組み、学習し続ける組織風土をつくるには、能動的に考え行動する「個」や「チーム」の育成が近道となります。
その為には、「仕事=業務+改善」という考えを浸透させ、就業時間の中に改善活動の時間を組み入れることが重要となります。
要素③
科学的アプローチで小さな成果を見える化！
能動的に考え行動する「個」や「チーム」の育成には、改善活動（問題発見と問題解決）の繰り返しで得られる小さな成果を可視化する事が大切です。
小さな成果の積み重ねによる成功体験の蓄積が、能動的に考え行動する「個」や「自走するチーム」の育成に結びつきます。
要素④
日々の事業推進、組織運営の過程で起こる、様々な問題の特性を知る！
改善活動（問題発見と問題解決）を効果的に行う鍵は、事業推進、組織運営の過程で個やチームが直面する様々な問題の特性を知り、問題の特性に応じたい適切な問題解決アプローチをすることです。
要素⑤
問題の根本原因を追究する！
問題は現象と、現象を起こしている多数の原因から構成されています。
改善活動（問題発見と問題解決）を効果的に行うもう一つの鍵は、問題とその原因、さらには原因の原因を気究明し、問題の全体像を広く深く構造として把握することです。
要素⑥
問題解決、改善の正しい手順を知る！
問題解決には正しいステップがあります。
まずは問題を放置する事で発生するロスを速やかに食い止め、最小限に抑える暫定対策！
その後、問題の本質へのアプローチを試みる是正対策、最終的に再発防止の恒久対策という流れで問題の解決・改善を進めることが重要となります。
